Năng lực cạnh tranh và lợi thế cạnh tranh

Các anh chị ơi, em có một câu hỏi mong được sự giải đáp của các anh chị để em có thể hiểu thêm về vấn đề này:

"Năng lực cạnh tranh là gì? Và lợi thế cạnh tranh là gì? Để nâng cao năng lực cạnh tranh của 1 doanh nghiệp thì có 2 ý kiến:

1. Cải tiến sản phẩm hoặc dịch vụ mà mình đang có
2. Đổi mới sản phẩm hoặc dịch vụ của doanh nghiệp

Trong hai ý kiến trên thì doanh nghiệp nên chọn ý kiến nào và vì sao?"

Em xin chân thành cám ơn các anh chị.
 |  Xem: 2.043  |  Trả lời: 1
Ngày gửi: 23/12/2008 - 22:09  |  Câu hỏi liên quan
Trả lời

Danh sách trả lời (1)

Thuật ngữ năng lực cạnh tranh được sử dụng rộng rãi trong phạm vi toàn cầu nhưng cho đến nay vẫn chưa có sự nhất trí cao giữa các học giả, các nhà chuyên môn về khái niệm cũng như cách đo lường, phân tích năng lực cạnh tranh ở cấp quốc gia, cấp ngành và cấp doanh nghiệp.

* Năng lực cạnh tranh (NLCT) của sản phẩm là khả năng sản phẩm đó tiêu thụ được nhanh trong khi có nhiều người cùng bán loại sản phẩm đó trên thị trường. Hay nói một cách khác, NLCT của sản phẩm được đo bằng thị phần của sản phẩm đó; NLCT của sản phẩm phụ thuộc vào chất lượng, giá cả, tốc độ cung cấp, dịch vụ đi kèm, uy tín của người bán, thương hiệu, quảng cáo, điều kiện mua bán, v.v.....
* NLCT của doanh nghiệp là khả năng doanh nghiệp tạo ra được lợi thế cạnh tranh, có khả năng tạo ra năng suất và chất lượng cao hơn đối thủ cạnh tranh, chiếm lĩnh thị phần lớn, tạo ra thu nhập cao và phát triển bền vững.

Theo mình thì để nâng cao năng lực cạnh tranh có nhiều yếu tố lắm, không phải chỉ có 2 yếu tố như bạn nêu đâu.

Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp được đánh giá tổng thể thông qua các chỉ tiêu sau:

* Sản lượng, doanh thu
* Thị phần
* Tỷ suất lợi nhuận

Ngoài các chỉ tiêu định lượng trên, năng lực cạnh tranh còn được đánh giá qua các chỉ tiêu định tính như:

* Chất lượng hàng hoá - dịch vụ của doanh nghiệp so với đối thủ cạnh tranh.
* Khả năng đáp ứng các yêu cầu của khách hàng so với đối thủ cạnh tranh.
* Thương hiệu, uy tín, hình ảnh của doanh nghiệp so với đối thủ cạnh tranh.

Sau khi đánh giá về năng lực cạnh tranh rồi, thì bạn cần phải phân tích những nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, từ đó để nâng cao năng lực cạnh tranh thì ta cần có những tác động đến các nhân tố phân tích sau:
- Các nhân tố môi trường vĩ mô:

* Nhân tố môi trường chính trị - pháp lý
* Các xu hướng phát triểnn trên thế giới có ảnh hưởng đến lĩnh vực kinh doanh của doanh nghiệp
* Nhân tố văn hoá xã hội

- Các nhân tố môi trường vi mô

* Đối thủ cạnh tranh hiện tại
* Đối thủ cạnh tranh tiềm năng
* Đối thủ cạnh tranh ngẫu nhiên

- Các nhân tố thuộc môi trường bên trong doanh nghiệp

* Năng lực tài chính
* Năng lực sản xuất
* Nguồn nhân lực
* Merketing
* Hoạt động nghiên cứu và phát triển
* Các chiến lược cạnh tranh

Những tác động tích cực đến các yếu tố ảnh hưởng nêu trên sẽ làm gia tăng năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp (lưu ý: 1 tác động bao giờ cũng có 2 chiều, chiều thuận và chiều của phản lực".
Ngày gửi: 23/12/2008 - 22:09
Trả lời

Sản phẩm tham khảo tại cửa hàng.

Đèn lối thoát A-720
Liên hệ gian hàng...

Đang được quan tâm nhất

Những thành viên tích cực trong tháng
(1 lượt cảm ơn)
(1 lượt cảm ơn)
(1 lượt cảm ơn)
(1 lượt cảm ơn)
(1 lượt cảm ơn)
(2 lượt cảm ơn)
Quảng cáo
Cucre_hn