em là kỹ sư cơ khí mới ra trường em muốn đi lao động ở nhật.em không biết nên đi dưới hình thức nào và thủ tục như thế nào.tư vấn dùm em với.hix

có một khúc xương mà mấy đứa đều muốn gặm.
Tôi làm việc tại cơ quan nhà nước, nếu phải nhập ngũ thì sau khi hoàn thành nghĩa vụ quân sự có được trở lại công việc cũ không? Các khoản trợ cấp sau khi xuất ngũ được quy định như thế nào?
(Xem thêm)
như bộ lđ-tb-xh quy định?cho hộ tôi 1 ví dụ cho dễ hiểu

Đỗ Minh Đức

Công ty cổ phần TMS nhân lực (TMS HR) . Từ khi thành lập cho tới nay đã nhận được sự quan tâm...
Một trong những câu hỏi đau đầu mà ai làm sếp rồi ai làm Nhân sự đề phải phải trả lời. Đó là “ cách quản lý nhân sự như thế nào cho hiệu quả ?” Thực ra để trả lời được câu này là cả 1 nỗ lực lớn và trường kỳ. Vì đơn giản, mỗi cây mỗi hoa, mỗi nhà mỗi cảnh. Và công ty cũng vậy. Mỗi công ty, mỗi lĩnh vực một kiểu. Rồi thì mỗi nhân viên một kiểu. Làm sao đây ? Theo cá nhân tôi, trước hết chúng ta nên có cùng cái nhìn cùng 1 khái niệm trước khi bàn sâu hơn. Quản lý chính là 1. theo dõi ; 2. kiểm tra; 3. đánh giá; 4. điều chỉnh để đạt được mục đích. Nếu tìm hiểu về quản lý thì sẽ thấy nhiều định nghĩa hơn nữa như: - Tailor: “Làm quản lý là bạn phải biết rõ: muốn người khác làm việc gì và hãy chú ý đến cách tốt nhất, kinh tế nhất mà họ làm ” . - Fayel: “Quản lý là một hoạt động mà mọi tổ chức (gia đình, doanh nghiệp, chính phủ) đều có, nó gồm 5 yếu tố tạo thành là: kế hoạch, tổ chức, chỉ đạo, điều chỉnh và kiểm soát. Quản lý chính là thực hiện kế hoạch, tổ chức, chỉ đạo điều chỉnh và kiểm soát ấy”. - Hard Koont: “Quản lý là xây dựng và duy trì một môi trường tốt giúp con người hoàn thành một cách hiệu quả mục tiêu đã định”. - Peter F Druker: “Suy cho cùng, quản lý là thực tiễn. Bản chất của nó không nằm ở nhận thức mà là ở hành động; kiểm chứng nó không nằm ở sự logic mà ở thành quả; quyền uy duy nhất của nó là thành tích”. - Peter. F. Dalark: “Định nghĩa quản lý phải được giới hạn bởi môi trường bên ngoài nó. Theo đó, quản lý bao gồm 3 chức năng chính là: Quản lý doanh nghiệp, quản lý giám đốc, quản lý công việc và nhân công”. Mỗi người mỗi kiểu. Tôi thì tôi quan niệm như vậy. Ông làm quản lý và là nhân viên của phòng quản lý thì các nhiệm vụ của ông sẽ là: 1. theo dõi ; 2. kiểm tra; 3. đánh giá; 4. điều chỉnh để đạt được mục đích của phòng . Thế thôi. Còn những cái mở rộng khác như kế hoạch, mục tiêu gì gì đó thì tôi nghĩ nên cho vào khái niệm quản trị. Từ đó chúng ta bàn đến từ Quản lý Nhân sự. Quản lý nhân sự = thực hiện 4 chức năng trên đối với đối tượng là Nhân sự (hay còn gọi là nhân viên). Nhân sự với tôi mang nghĩa rộng hơn bao gồm nhân viên + sếp và các yếu tố trên sếp Quản lý nhân sự thế nào cho hiệu quả ? Nếu bạn đang là sếp tổng của 1 công ty thì theo tôi bạn nên phân cho 1 ai đó chuyên về quản lý nhân sự. Như thế cho nhẹ đầu. Mình còn phải làm việc khác. Tiền có tự về đâu mà suốt ngày quản mới chả lý, nhân với chả sự. (Một chút tự ngẫm vào thân). Nhưng thuê thêm 1 thằng thì lại tốn thêm chi phí. Tôi nghĩ tốn cũng được. Nó lo cho mình thì mình đỡ tốn thời gian. Vấn đề chính ở đây là kiếm được đứa được việc. Mà đứa được việc đó nó phải hiểu mình, phải chủ động, phải biết nghĩ ra việc. Chứ tuyển 1 đứa về chỉ để làm bảo hiểm xã hội, chấm công không thì quá chán. Đấy quản lý nhân sự hiệu quả đối với Big boss là vậy. Nhưng với sếp nhỡ và anh em phòng nhân sự thì ra sao ? Đó chính là: 1. Hệ thống theo dõi thông tin nhân sự rõ ràng và tốt – BigData : hệ thống thông tin nhân sự mà không thể trả lời các câu hỏi về nhân sự trong vòng 5 phút thì hệ thống đó không phải hoàn hảo. Cũng không cần thiết phải phần mềm phần mềm nọ. Nhưng nếu có thì tốt thơn. Tôi nghĩ quản lý trên excel cũng ổn với quy mô công ty tầm 200 người. Hệ thống thông tin nhân sự sẽ bao gồm: - Bảng theo dõi thông tin nhân sự: đây là bảng gồm rất rất nhiều trường từ họ tên, mã số cho đến kinh nghiệm làm việc, thời gian hết hạn hợp đồng … - Bảng theo dõi tuyển dụng: là bảng cho thấy được ai vào công ty, mức lương bao nhiêu, ai qua thử việc, ai không qua thử việc …. - Bảng theo dõi đào tạo: là một cái bảng khác cho thấy hết các thông tin về kinh nghiệm, chứng chỉ, các khóa học đã trải qua và những khóa học nào nên học. - Bảng theo dõi lương: bảng cho thấy thông tin về lương, ai lương bao nhiêu, tăng lương lúc nào, tại sao lại tăng lương, lý do điều chuyển, giảm lương, thưởng …. - Bảng theo dõi bảo hiểm xã hội: ai đã có sổ, tham gia BHXH được bao năm, sổ để đâu …. 2. Quy trình nhân sự tốt và đầy đủ: “Do mô hình mỗi doanh nghiệp khác nhau nên việc xây dựng quy trình nhân sự cần căn cứ vào quy mô, cơ cấu tổ chức, chiến lược kinh doanh mà có thể dựa vào đó để xây dựng quy trình nhân sự phù hợp . Thông thường quy trình nhân sự sẽ bao gồm: 1. Tuyển dụng nhân sự 2.Đào tạo, phát triển và hoạch định nguồn nhân sự. 3.Các chế độ chính sách: bao gồm: lương thưởng, chế độ phúc lợi… 4.Hệ thống văn bản quy phạm pháp luật áp dụng trong công ty. (Phần này bao gồm cả các vấn đề Luật lao động, luật bảo hiểm…các luật liên quan đến nhân sự. Và những văn bản dựa theo pháp luật mà xây dựng riêng cho công ty. 5.Xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp. Thông thường là vậy, trên thực tế còn tùy thuộc vào doanh nghiệp, với đặc thù kinh doanh có thể xây dựng quy trình phù hợp… Mỗi một bước quy trình lại bao gồm những mục nhỏ, ví dụ như: Tuyển dụng: bao gồm: các bước tuyển dụng: Xây dựng hệ thống bản mô tả công việc cho từng vị trí chức danh công việc, các form mẫu tuyển dụng, các bước tuyển dụng theo hoạt động thực tiễn, thường thì các doanh nghiệp vừa và nhỏ sẽ rút ngắn các bước tuyển dụng…Nhưng tiêu chí chung của các DN là: tuyển dụng nhanh, đáp ứng được đủ số lượng và chất lượng mà chi phí tuyển dụng thấp… Do vậy, để xây dựng được 1 quy trình tuyển dụng khả thi, áp dụng vào thực tiễn thì cần xem mô hình kinh doanh của công ty bạn, tính chất và các vấn đề khác có liên quan mới có thể xây dựng quy trình hoàn chỉnh nhất.” 3. Hệ thống chính sách được phổ biến rộng rãi và đầy đủ. Các bạn xem thêm ở đây: [Dich] Human resources policies – Tên các chính sách nhân sự trong công ty Danh sách các quy chế, quy định cần có trong công ty … ? Tùy vào từng lĩnh vực và ngành nghề mà công ty sẽ có những chính sách và quy định khác nhau. Tuy nhiên dù thế nào thì công ty vẫn phải có chính sách vẫn phải có nội quy và … vẫn nên có cái máy chấm công. Máy chấm công là một thứ phiền hà nhưng nó giúp ích rất nhiều cho quản lý nhân sự. Sẽ không còn kiểu đi muộn về sớm. Nhưng nó lại nảy sinh việc đi sớm làm muộn. Đến điểm danh 1 cái rồi đi ăn sáng. Sự thực là như thế. Công ty nào cũng mắc phải. Công ty nào cũng có người đến sớm, điểm danh 1 cái rồi đi ăn sáng. Điểm qua 1 chút các loại quy chế, quy định chính sách công ty nên có: Quy che chat luong Quy che danh gia nang suat lam viec nhan vien Quy che dao tao Quy che dieu dong va thuyen chuyen nhan su Quy che ky luat cong viec Quy che nang cap va cap moi may tinh Quy che phan quyen ban lanh dao Quy che truy cap he thong thong tin Quy dinh ve cong tac phi QUY CHE KY LUAT LAO DONG Quy dinh cham cong Quy dinh ve ky luat lao dong Quy dinh thuong gioi thieu ung vien Với tôi chỉ cần 3 yếu tố này tôi đã cho rằng quản lý nhân sự như vậy là hiệu quả. Nhưng ở đời người ta còn muốn hơn nữa. Và rồi người đời sẽ yêu cầu, cách quản lý nhân sự hiệu quả là làm sao cho nhân viên làm việc đạt hiệu quả làm việc, năng suất làm việc cao … Tức là liên quan đến những cái thu được. Vậy thì chúng ta thêm : 4. Mô tả công việc, mục tiêu, mục đích rõ ràng: Mô tả công việc rất quan trọng: nó xác định ai là người có trách nhiệm thực hiện công việc và ai là người đảm bảo nhiệm vụ lớn được hoàn thành. Một hệ thống mô tả công việc hợp lý, phân chia nhiệm vụ “ đúng người đúng việc” sẽ là biện pháp quản lý hiệu quả. Một người quản lý xuất sắc là người cần đảm bảo mỗi nhân viên của mình nhận thức rõ ràng về công việc được giao. Anh em sẽ hiểu rõ vai trò của mình, làm việc với năng suất và đạt hiệu quả cao nhất nếu có sự ủng hộ cũng như hướng dẫn của sếp. Đây cũng chính là yếu tố quan trọng nâng cao mối quan hệ giữa nhân viên và sếp. 5. Hướng dẫn cụ thể, nâng cấp liên tục các kinh nghiệm và công cụ làm việc cho anh em nhân viên : Anh em có mô tả công việc, có mục tiêu mục đích nhưng không có hướng dẫn và được cung cấp các công cụ cần thiết thì tôi tin là anh em nếu có làm thì cũng chỉ được 1 hiệu quả. Các nhân viên mới thì thôi rồi khỏi phải nói. Chắc chắn là phải cần hướng dẫn. Còn các nhân viên đã có kinh nghiệm, mặc dù chúng ta có đôi phần yên tâm hơn nhưng vẫn nên có một buổi trao đổi cụ thể về cách làm để chắc chắn. Tất yếu, nhân viên phải có tất cả công cụ vật chất và cá nhân để thực hiện công việc của họ. Chúng bao gồm dụng cụ, không gian làm việc thích hợp, sự ủng hộ của người quản lý, khả năng tiếp cận những kỹ năng và khóa học cần thiết. Ngoài ra, sự hướng dẫn cũng là điều không thể thiếu, đặc biệt trong những ngày đầu đi làm của nhân viên. Nó giúp nhân viên thích nghi với vai trò mới, hòa đồng với đồng nghiệp và môi trường làm việc một cách thoải mái. 6. Công cụ đánh giá công việc rõ ràng nhất quán. Nên tiến hành đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên thường kì, đây là nơi nhân viên và sếp có thể thảo luận bất cứ vấn đề gì đã xảy ra và chấm điểm cho hoạt động của nhân viên. Thêm vào đó, người quản lý nên sáng tạo một diễn đàn cho những thảo luận trong công ty và giải quyết các vấn đề của nhân viên. Cuối cùng, nhân viên sẽ thỏa mãn hơn nếu lương bổng cũng được đánh giá thường kì. Rõ ràng, họ sẽ làm việc tốt hơn nếu cảm thấy được hưởng xứng đáng về mặt tài chính. Tốt nhất là nên dùng KPI và có một buổi trao đổi cụ thể, tầm 6 tháng nên có 1 lần. Coi như là buổi xúc tiến lại. 7. Thưởng phạt chắc chắn. Điều cuối cùng rất đơn giản: trao thưởng xứng đáng cho nhân viên vì làm việc tốt và những cống hiến của họ. Phần thưởng không nhất thiết phải là các khoản tiền hậu hĩnh. Nhân viên cũng sẽ rất cảm động nếu được thời gian nghỉ ngơi để xem các trận đấu World Cup chẳng hạn, hay tham gia các hoạt động ngoại khóa bổ ích, hoặc đơn giản hơn nữa là bữa trưa được phục vụ miễn phí. Họ sẽ hạnh phúc vì thấy được coi trọng và sẽ làm việc chăm chỉ, hiệu quả hơn nữa. Và có thưởng phải có phạt, tôi nghĩ nên phạt một cách chắc chắn. Nói là làm. Đi muộn thì trừ phạt là điều đương nhiên. Không hoàn thành công việc giảm thu nhập là đúng. Nếu không có phạt anh em sẽ có xu hương mặc kệ công việc nhiều hơn. Một công ty mà có đủ 7 điều này thì quá ổn rồi. Có vẽ thêm hoa lá cành thì cũng chỉ là mấy cái như: từ điển năng lực, quản trị tri thức, lộ trình công danh vv và vv. Đó chính là 7 cách để quản lý nhân sự hiệu quả. Read more: https://www.facebook.com/haui.projects/?fref=ts
(Xem thêm)
Mức lương trung bình của lao động ngành du lịch hiện nay như thế nào? Có thể đạt đến cao nhất ở mức nào? Có phải học trung cấp thì chỉ làm việc được ở các công ty du lịch, khách sạn nhỏ không?
(Xem thêm)

THÀNH LẬP Traidat

Tùy vào chế độ của từng công ty và khả năng làm việc của bản thân người lao động. Có những các...
Hiện tại mình đang làm việc tại một công ty truyền thông tại tp hcm, hợp đồng lao động 6 tháng ký 1 lần, và mình đã làm ở công ty 2 năm này rồi, mức lương là 5triệu/1tháng Mình hộ khẩu tỉnh (an giang), nhưng không có KT3 tại Tp HCM Và đang có nhu cầu vay khoảng 15~20 triệu, mình phải làm như thế nào đây ??????
(Xem thêm)

Minion Minion

Hiện tại mình đang làm việc tại ngân hàng VPbank , và đang có nhu cầu tuyển CTV làm về hồ sơ vay ,...
Tôi vài lần mua phải hàng giả, hàng kém chất lượng nhưng không biết phải làm thế nào. Xin hỏi những người tiêu dùng như tôi bảo vệ quyền lợi của mình bằng cách nào, Pháp luật quy định quyền của người tiêu dùng như thế nào?
(Xem thêm)
Tôi là sỹ quan làm việc trong Quân đội Việt Nam hơn 10 năm nay. Trong quá trình công tác, tôi gặp tai nạn lao động, giám định sức khỏe xác định mức suy giảm khả năng lao động là 15%. Cho tôi hỏi, trong trường hợp này, tôi có được bồi thường, trợ cấp gì của quân đội không?
(Xem thêm)

Hung Tam

Một câu hỏi rất hay. Theo ý kiến của tôi csgt chỉ đc lập chốt nơi có sự giám sát của camera là công...
Tôi làm việc cho công ty A từ ngày 1/9/2008, tham gia đủ các chế độ bảo hiểm. Tháng 2/2016, tôi nộp đơn xin nghỉ việc. Xin hỏi, chế độ, chính sách giải quyết cho lao động thôi việc như thế nào?
(Xem thêm)

Hung Tam

Theo quy định của Bộ luật Lao động và Luật Việc làm, khi người lao động chấm dứt hợp đồng lao động...
Em đã tốt nghiệp đại học chính quy, ngành ngân hàng. Nhưng k xin được việc. Em muốn đi xuất khẩu lao động. E có thể đi đâu? làm gì? hồ sơ thế nào ạ. Xin tư vấn dùm em1

Hoàng Nam

Du học Nhật Bản , xuất khẩu lao động Nhật Bản uy tín nhất Mời bạn đến trực tiếp Công ty...

Nguyen Thi Huyen Trang

Gia đình lao động nào thuộc đối tượng chính sách thì lao động vay tại Ngân hàng chính sách...
Em là sinh viên mới tốt nghiệp đại học. Em muốn đi xuất khẩu lao động tại Nhật để giúp đỡ gia đình, nhưng không biết cách thức như thế nào. Nhờ anh chị tư vấn giúp.

Nguyễn Thị Hồng

Bạn có thể tham khảo 1 số website về xuất khẩu lao đông. xem chỗ nào tốt thì nhờ tư vấn ấy bạn

Trung Tâm Nguồn Nhân Lực Ưu Việt

Chào bạn Hiện tại lao động đi Đài Loan hết hợp đồng 3 năm vẫn có thể đi tiếp nhé . Chi tiết...
sang Úc thì làm thủ tục nh] thế nào? điều kiện để đi? chi phí để đi thế náo? mong ai biết tră?

Tuấn Đảm

Có đơn hàng nào tuyển đầu bếp đi Dubai ko bạn
tôi tốt nghiệp trung cấp tin hoc muốn đi xuât khẩu qua nhật hoặc canada thì phải làm như thế nào mong nhưng anh chị hoặc cơ quan giúp đỡ cảm ơn

Lê Đức Dũng

Chào bạn.Mình là Dũng cán bộ tuyển dụng tại Công ty Cổ phần phát triển dịch vụ C.E.O (thuộc...
Tôi đang làm việc tại hà nội tôi muốn vừa làm vừa có thể đăng ký dự tuyển lao động tại HQ thì nhờ anh chị giúp các bước như thế nào. Mình chán cái cảnh các trung tâm gọi đi học tiếng rồi chờ đợi sau đó mất cả việc làm lại không đi được HQ rồi. Anh chị có thể cho biết công ty( trung tâm) nào có năng lực thực sự đưa người lao đông đi HQ mà không tốn nhiều thời gian không ? Tôi đã học tiếng giao tiếp tạm được(có thể nghe những câu hội thoại ngắn và nói được)nhưng mà chưa được thi EPS-KLPT. rất mong sự hồi âm của các bạn! Xin chân thành cám ơn!
(Xem thêm)

Đoàn Văn Tuân

di han ko dc thi chuyen wa di nhat di ban.bay gio thuc su kinh te han dang suy thoai tram trong ma...
Em đã tìm hiểu luật lao động, em thấy luận quy định người đủ 15t trở lên có thể lao động dc, em đã 16 tuổi, nhưng đi xin việc làm chỗ nào cũng nói ko đủ tuổi là thế quái nào ?

Do Hong Son

Cách xác định độ tuổi lao động theo Luật lao động mới số 10/2012/QH13 bắt đầu có hiệu lực kể...
Cho em hỏi mình muốn đi xuất khẩu lao động sang Nhật bản, thì liên hệ công ty nào là uy tín nhất. Và chi phí là bao nhiêu, công việc như thế nào.

vu toi

Muôn đi đai loan thi cty na tin cay nhat
Các bác cho em hỏi là đi xuất khẩu lao động bên Nhật có khả quan không? Môi trường làm việc bên đó như thế nào ạ?

Ha Vi Linh

Nhật Bản là một thị trường lao động tiềm năng đối với lao động Việt Nam. Có nên đi xuất khẩu lao...
Em sắp tốt nghiệp đại học và muốn xuất khẩu lao động sang Hàn Quốc, nhưng không biết chọn nghề nào cho phù hợp. Bên cạnh đó, con gái thì có nên đi làm xa như thế không? Nhờ mọi tư vấn giúp em.
(Xem thêm)

nguyễn sĩ hùng

Chào bạn Câu trả lời của bạn có 2 ý tôi sẽ trả lời từng ý của bạn : Với quan điểm đi xuất...
mình tốt nghiệp cao đẳng ngành CNTT, giờ muốn xuất khẩu lao động sang Nhật thì có được làm đúng theo ngành học của mình không, thủ tục thế nào, liên hệ ở đâu và chi phí bao nhiêu? có bạn nào biết cho mình ít thông tin nhé. cảm ơn.
(Xem thêm)

Hoàng Nam

Chào bạn, Thực tế mà nói khó có công việc làm như chuyên ngành của bạn, bạn chỉ có thể làm...
Cho phép em hỏi thêm là hiện có bao nhiêu nước ký hợp đồng hợp tác lao động với Việt Nam?

Lê Đức Dũng

Chào bạn.Mình là Dũng cán bộ tuyển dụng tại Công ty Cổ phần phát triển dịch vụ C.E.O (thuộc...
Tôi tốt nghiệp ĐH Ngoại Ngữ, có kinh nghiệm trong lĩnh vực nhân sự. Gần đây tôi thấy có một số thị trường mới hay như Singapore và Úc. Vậy công ty bà có đưa người sang 2 thị trường này không? Cơ hội cho những LĐ như tôi sẽ như thế nào, vì tôi muốn đi làm ở nước ngoài một thời gian.
(Xem thêm)

Lê Đức Dũng

Chào bạn.Mình là Dũng cán bộ tuyển dụng tại Công ty Cổ phần phát triển dịch vụ C.E.O (thuộc...
Khi gặp phải những khó khăn và chịu thiết thòi bên đất khách quê người thì các doanh nghiệp xuất khẩu lao động thường bỏ mặc người lao động. Vậy vai trò của cơ quan nhà nước trong những trường hợp này là như thế nào?
(Xem thêm)

Lê Đức Dũng

Chào bạn.Mình là Dũng cán bộ tuyển dụng tại Công ty Cổ phần phát triển dịch vụ C.E.O (thuộc...

Lê Đức Dũng

Chào bạn.Mình là Dũng cán bộ tuyển dụng tại Công ty Cổ phần phát triển dịch vụ C.E.O (thuộc...

Lê Đức Dũng

Chào bạn.Mình là Dũng cán bộ tuyển dụng tại Công ty Cổ phần phát triển dịch vụ C.E.O (thuộc...
Tại sao thông tin không về đến Ủy ban các xã, huyện?

Lê Đức Dũng

Chào bạn.Mình là Dũng cán bộ tuyển dụng tại Công ty Cổ phần phát triển dịch vụ C.E.O (thuộc...

Lê Đức Dũng

Chào bạn.Mình là Dũng cán bộ tuyển dụng tại Công ty Cổ phần phát triển dịch vụ C.E.O (thuộc...
Ai biết chỉ giúp e với. Nếu một công chức nhận quyết định chính thức từ 01/04/2014 thì BHYT của họ sẽ được đóng từ lúc nào và nếu làm thủ tục lên BH để cấp thẻ ngay lúc nhận quyết định thì thẻ BHYT đó sẽ có thời hạn như thế nào????
(Xem thêm)

Nguyễn Thị Mai

mình hoit về bảo hiểm y tế bạn ạ
em có chị gái lấy chồng và định cư bên đó gần 10 năm. vậy chị gái em có thể bảo lãnh cho em sang Đài Loan để học tập hay sang làm việc bên đó được không? Nếu được thì phải làm thủ tục như thế nào? anh chị giúp em với nha!
(Xem thêm)

Lê Đức Dũng

Chào bạn.Mình là Dũng cán bộ tuyển dụng tại Công ty Cổ phần phát triển dịch vụ C.E.O (thuộc...

Thành viên tích cực

1

xigaCuBaTpHCM

11 lượt cảm ơn
2

hcm_tamnt_vatgi

11 lượt cảm ơn
3

atinguyen

10 lượt cảm ơn
4

txtk43i3

1 lượt cảm ơn