Xây dựng quy trình đánh giá như thế nào?Làm ơn cho tôi biết nha!
Công ty tôi có hơn 150 nhân viên. Cơ cấu quản lý của công ty: Giám đốc - Phó GĐ - các Trưởng phòng / các Quản lý - Trưởng bộ phận (thuộc quyền của Quản lý) - nhân viên.
Hiện nay, Công ty tôi đã có tiêu chuẩn đánh giá của các vị trí làm việc. PGĐ giao cho tôi nhiệm vụ xây dựng quy trình đánh giá cán bộ công nhân viên. Tôi đang lúng túng.
Tôi nên xây dựng tiêu chí, biểu mẫu, cách thức đánh giá như thế nào đây? Rất mong nhận được sự giúp đỡ của các anh, các chị, các bạn. Tôi xin cảm ơn nhiều.
Trả lời 17 năm trước
Việc xây dựng nên qui trình đánh giá nhân viên ở doanh nghiệp cần có sự linh hoạt, phụ thuộc vào mô hình và cách thức hoạt động. Những form là chung nhưng người xây dựng cần linh hoạt để tìm đc sự phù hợp tối đa. Càng phù hợp, càng sát thực tế thì hiệu quả sẽ cao.