Quản Trị Bán Hàng James M. Comer

135.000^₫

15 Đương 16 P16 Q8 Hcm

Mua sách gọi : 0947.809.541 ,xuất hóa đơn , giao hàng tận nơi trong nội ô TPHCM , giao hàng trong 24h

Các Thành phố và các tỉnh khác giao hàng trong 48h .

thehemoibooks @ gmail . com

Yahoo chat : sachthehemoi

Yahoo chat : nganlebooks

www , sachnganle . com

Mua sách tại đc :15 đường 26. phường 16. quận 8 TPHCM ( trước khi tới vui lòng gọi )

NGÂN LÊ BOOKS
Nhà sách trực tuyến www.sachnganle.com

	Mã sản phẩm: 0016
	Tên sản phẩm : Quản Trị Bán Hàng ( SALES MANAGEMENT)
	Tác giả : JAMES M. COMER
	Nhà xuất bản : Hồng Đức Quý IV/2008
	Năm xuất bản : 2008
	Kích thước : 19x27cm
	Trọng lượng : 780g
	Hình thức bìa : Mềm
	Số trang : 450
	Giá sản phẩm: 135,000 VNĐ
	Nội dung:

Chi tiết thông tin

Giới thiệu về nội dung:

Quản trị bán hàng là một phần của hoạt động kinh doanh sôi động và có tính cá nhân cao. với trí thông minh phù hợp và những khả năng thích hợp,bất kỳ ai cũng có thể nhanh chống đạt được những mục tiêu cá nhân cũng như nhựng thành đạt về tài chính thông qua nghề nghiệp quản trị bán hàng.Á

MỤC LỤC
Chương 1: Khái quát về quản trị bán hàng.
QUẢN TRỊ BÁN HÀNG:
MỤC TIÊU CỦA CHỦ ĐỀ NÀY: CON NGƯỜI VÀ LỢI NHUẬN:
QUẢN TRỊ BÁN HÀNG: MỘT CÁI NHÌN TỒNG THỀ
PHẦN MỘT. NHẬN THỨC VỀ NGUƠI QUẢN LÝ BÁN HÀNG VÀ NHÂN VIÊN BÁN HÀ NG TRONG NỘI DUNG LIÊN HIỆP CÔNG TY
Chương 2: Quản trị bán hàng: Chiến lược và cơ cấu tổ chức trong một DN.
TRIÊN VỌNG CHIẾN LƯỢC
THIẾT KỂ MÔ HÌNH TỔ CHỨC LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG
HAI VÍ DỤ VỀ THAY ĐỒI CƠ CẤU TỔ CHỨC LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG
ĐẠO ĐỬC, MARKETING VÀ TỔ CHỨC
Chương 3: Bản chất của nghề bán hàng.
NẮM VỮNG NHỮNG KHÁI NIỆM CĂN BẢN
NHỮNG ĐẠI DIỆN BÁN HÀNG: HỌ LÀM GÌ
NỘI DUNG ĐA DẠNG CUA NGHỀ BÁN HÀNG
BÁN HÀNG BẰNG CÁCH TIẾP XÚC TRỰC TIẾP
NHỮNG CƠ HỘI VÀ KHÓ KHĂN
CÁC VẤN ĐỀ ĐẠO ĐỨC
Chương 4: Những tình huống bán hàng đặc biệt và quản trị bán hàng.
BÁN HÀNG CHO NHỮNG KHÁCH HÀNG QUỐC GIA
ĐẠI DIỆN CHO NHÀ SẢN XUẤT
TIẾP THỊ TỨ XA
BÁN HÀNG BÀNG CÁCH TRIÊN LÃM THƯƠNG MẠI
Chương 5: Giám đốc bán hàng chuyên nghiệp.
QUẢN TRỊ BÁN HÀNG LÀ Gì?
TỰ NHÂN VIÊN CHÀO HÀNG ĐẾN GIÁM ĐỐC BÁN HÀNG KHU VỰC
TỬ GIÁM ĐỐC BÁN HÀNG KHU VỰC ĐẾN TỔNG GIÁM ĐỐC BÁN HÀNG
NHỮNG VẤN ĐỀ ĐẠO ĐỨC
Phần II: Các kỹ năng đối với Nhà Quản Trị thành đạt.

Chương 6: Lãnh đạo: phát triển các kỹ năng.
LÃNH ĐẠO LÀ Gì ?
MÔ HÌNH LÃNH ĐẠO ĐỐI VỚI QUẢN TRỊ BÁN HÀNG
LÃNH ĐẠO: SỬ DỤNG TRÊN THƯỞNG
CÁC KỸ NĂNG GIAO TIẾP: NHIÊN LIÊỤ ĐỐI VỚI MÔ HÌNH LÃNH Đạo
HỌAT ĐỘNG LÃNH ĐẠO
Chương 7: Các khái niệm phân tích và các công cụ.
GIÂI QUYẾT VẤN ĐÈ
KẾ HOẠCH HÓA ĐỐI VỚI GIÁM ĐỐC BÁN HÀNG
PHÂN TÍCH: CƠ SỞ CUA VIỆC LẬP KÈ HOẠCH
VÀ GIÂI QUYẾT VẤN ĐỀ
PHÂN TÍCH DOANH SỔ VÀ CHI PHÍ CỦA GIÁM ĐỐC BÁN HÀNG
PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH
LỰA CHỌN PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH
Chương 8: Dự báo bán hàng đề ra hạn ngạch và lập ngân sách.
TRIỂN VONG ĐƯỢC HỢP NHẤT
DỰ BÁO
ĐỀ RA HẠN NGẠCH
LẬP NGÂN SÁCH
Chương 9: Quản lý năng suất của khu vực bán hàng.
NĂNG SUẤT CỦA LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG
TĂNG THỜI GIAN HỮU HIỆU
TẠO RA NỖ LỰC HỮU DỤNG CÓ HIỆU QUẢ HƠN
TÀNG NĂNG SUẤT THÔNG QUA THIẾT KẾ KHU VỰC
TĂNG NĂNG SUẤT THÔNG QUA SỰ THỰC HIỆN
CỦA KHÁCH HÀNG
TỰ ĐỘNG HÓA LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG
Phần III: Xây dựng đội ngũ bán hàng.

Chương 10: Quá trình xây dựng đội ngũ.
KHÁI NIỆM CỤ THỂ VÈ XÂY ĐỰNG ĐỘI NGŨ
NHỮNG GIỚI HẠN MÔI TRƯỜNG
PHỐI HỢP CÁC MỐI QUAN TÂM
XÂY DỰNG ĐỘI: HỢP NHẤT CÁC HOẠT ĐỘNG
Chương 11: Tuyển dụng và lựa chọn.
LẬP LƯỢC SỬ
TUYÊN DỤNG
LỰA CHỌN
ĐÁNH GIÁ QUÁ TRÌNH TUYỂN ĐỤNG VÀ LỰA CHỌN
TUYÊN DỤNG VÀ LỰA CHỌN QUỐC Tế.
NHƯNG LIÊN QUAN ĐÚNG QUI ĐỊNH
Chương 12: Huấn luyện: thực hiện một chương trình.
YÊU CẦU HUẤN LUYỆN
TRIÊN VỌNG HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN BÁN HÀNG
THỰC HIỆN MỘT CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO BÁN HÀNG CÓ HIỆU QUẢ
CÁC CHƯƠNG TRÌNH HUẤN LUYỆN:
CÁC YẾU ĐIỂM VÀ CÁC ƯU ĐIỂM
NỘI QUY
Chương 13: Huấn luyện: nhu cầu của khách hàng và các kỹ thuật bán hàng.
QUÁ TRÌNH MUA HÀNG KINH DOANH ĐỐI KINH DOANH
QÚA TRÌNH MUA CỦA NGƯỜI TIÊU DÙNG.
QÚA TRÌNH BÁN HÀNG CĂN BẢN
BÁN HÀNG THEO ĐỘI
SỰ GẶP GỠ CỦA QÚA TRÌNH MUA VÀ BÁN
HUẤN LUYỆN VÀ QÚA TRÌNH BÁN
CÁC TÌNH HUỐNG ĐẠO ĐỨC
Phần IV: Quản trị đội bán hàng.

Chương 14: Quản trị đội bán hàng: một triển vọng được hợp nhất.
TRIỂN VỌNG HỢP NHẤT QUÀN TRỊ ĐỘI BÁN HÀNG
PHẠM VI ĐÊ THI HÀNH.
Chương 15: Bù đắp lượng bán hàng thi hành chiến lược.
TÂM QUAN TRỌNG CỦA KẾ HOẠCH BÙ ĐẮP
CÁC KẾ HOẠCH BÙ ĐẮP
CÁC QUI ĐỊNH VÀ YÊU CẦU CẦN THIẾT TRONG
THIẾT KẾ KẾ HOẠCH
CÁC KẾ HOẠCH KHUYẾN KHÍCH CÓ MỤC ĐÍCH ĐẶC BIỆT
QUI ĐỊNH ĐẠO ĐỨC
Chương 16: Dộng viên và quản trị lực lượng bán hàng - Khía cạnh giữa các cá nhân với nhau.
CÁC NỀN TẢN CỦA ĐỘNG VIÊN
TRIỂN VỌNG CỦA ĐỘNG VIÊN
ĐỘNG VIÊN VÀ Q''UÀN TRỊ BÁN HÀNG:
ĐƯA CÁC THUYẾT ĐỘNG VIÊN VÀO THỰC HIỆN
Chương 17: Đánh giá thực hiện.
QUAN SÁT KỸ LƯỠNG QUÁ TRÌNH ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN
CÁC TIÊU CHUÂN ĐÁNH GIÁ
CHỈ ĐẠO ĐÁNH GIÁ CÁ NHÂN
QUAN TRỊ CÁC KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ
CÁC QUI ĐỊNH PHÁP LÝ
Phần V: Tương lai phát triển Quản Trị Bán Hàng.

Chương 18: Đến năm 2000: Thay đổi môi trường bán hàng và quản trị bán hàng.
NHỮNG THAY ĐỔI TRONG THÁI ĐỘ MUA
ẢNH HƯỞNG CỦA SỰ THAY ĐỔI CÔNG NGHỆ
NHỮNG THÍCH ỨNG CỦA QUẢN TRỊ BÁN HÀNG

Từ khóa gợi ý: Quản Trị Bán Hàng Sách Quản Trị Bán Hàng Quản Trị Gian Hàng Quản Trị Gian Hàng Quản Trị Ngân Hàng Quản Trị Giang Hàng Quản Trị Nhà Hàng Quản Lí Bán Hàng Quản Lý Bán Hàng Quản Lý Bán Hàng Bán Hàng Quản Lý Quản Lí Bán Hàng Quản Trị Quản Trị Sách Quản Trị Khách Hàng Quản Lý Bán Hàng Giầy Bán Hàng Và Quản Lí Bán Hàng Và Quản Lý Mềm Quản Lý Bán Hàng Quản Lý Bán Hàng Sách

Bình luận

Ms. Mi

07mua.07mua.com

HẾT HẠN

Mã số :	8341766
Địa điểm :	Hồ Chí Minh
Hình thức :	Cần bán
Tình trạng :	Hàng mới
Hết hạn :	02/09/2020
Loại tin :	Thường