Khóa Học Quản Lý Kinh Doanh

Thư mời tham gia khóa học dành cho BLĐ, Quản lý bộ phận kinh doanh:

Lịch học:

- Khai giảng 3 tháng có 1 khóa

- Lịch học tối thứ 2,3 hàng tuần, hoặc tối thứ 4,5 hàng tuần hoặc tối thứ 6,7 hàng tuần từ 18h - 21h, hoặc ngày cuối tuần từ 8h30 - 11h30, 13h30 - 16h30.

- Học trong 3 tháng

- Học phí: ưu đãi đặc biệt.

- Học tại: Tòa nhà Sông Đà - Phạm Hùng - HN or Tòa nhà Rivea Park - đường Thành Thái - P14 - Q10 - Tp.HCM.

Đối tượng tham dự:

• Các cấp lãnh đạo DN: Ban Giám đốc, Tổng Giám đốc,..

• Giám đốc Kinh doanh (CCO)

• Các Trưởng phó phòng phụ trách kinh doanh

• Người có mong muốn trở thành Giám đốc kinh doanh trong tương lai.

HOTLINE: 0933 486 696 (Ms.Lan - Phụ trách Tuyển sinh)

----------------------------

Nội dung đào tạo:

1, Chân dung CCO.

* Vị trí, vai trò, sứ mệnh, công việc của một CCO;

* Năng lực, tố chất, kiến thức, kinh nghiệm cần có của một CCO;

*Con đường và điều kiện cần có để trở thành một CCO chuyên nghiệp;

2, Chiến lược Kinh doanh / Business Strategy

* Chiến lược công ty và chiến lược kinh doanh;

* Hoạch định chiến lược kinh doanh;

*Triển khai thực hiện, kiểm soát và đánh giá chiến lược kinh doanh.

3, Marketing dành cho CCO

* Tổng quan về Marketing và hoạt động Marketing;

* Nghiên cứu và phân tích người tiêu dùng và hành vi tiêu dùng;

* Phân khúc thị trường và thị trường mục tiêu;

* Định vị thương hiệu và truyền thông định vị;

* Marketing hỗn hợp / Marketing MIX.

4, Xây dựng bộ phận kinh doanh / Sales & Marketing Department

* Xây dựng cơ cấu tổ chức bộ phận kinh doanh phù hợp với doanh nghiệp;

* Quy trình và các chính sách của bộ phận kinh doanh;

* KPI và hệ thống báo cáo.

5, Quản lý hệ thống phân phối (HTPP)

* Tổng quan về bán hàng và các nhiệm vụ của HTPP;

* Các yếu tố tác động đến việc tk HTPP; Tiêu chuẩn của một HTPP tốt;

* Những thách thức của HTPP tại VN;Tìm hiểu và phân tích các mô hình phân phối;

* Ảnh hưởng của chiến lược công ty và chiến lược kinh doanh đến việc xây dựng HTPP;

* Các bước xây dựng và điều hành HTPP;

* Thiết lập HTPP; Khởi động HTPP; Đánh giá HTPP.

6, Chăm sóc khách hàng & dịch vụ hậu mãi/ Customer Care

* Khách hàng - bạn hàng - đối tác;

* Văn hoá bán hàng và chăm sóc khách hàng.

* Chính sách hậu mãi.

7, Quản lý hoạt động Hỗ trợ Thương mại/Trade Marketing

*  Vai trò và ý nghĩa của Trade Marketing;

* Xây dựng chiến lược và kế hoạch Trade Marketing;

* Quản lý khuyến mãi: các khái niệm, quy định tổ chức và kiểm soát khuyến mãi.

8, Dự báo thị trường và Kế hoạch bán hàng / Sales forecast & Sales plan

* Vai trò và ý nghĩa của dự báo thị trường;

* Xây dựng chiến lược và kế hoạch bán hàng;

* Quản lý thị trường, đo lường tiếp thị.

9, Quản lý con người và Phát triển đội ngũ/ Team Management

* Con người sales và đội ngũ sales;

* Kỹ năng quản lý và lãnh đạo đội ngũ.

10, Huấn luyện & đào tạo bán hàng/ Coaching & Training a sales team

*  Huấn luyện và đào tạo nhân viên trong môi trường kinh doanh hiện đại;

* Quy trình và những nguyên tắc quan trong thực tế huấn luyện đào tạo nhân viên bán hàng.

* Đánh giá phản hồi kết quả huấn luyện & đào tạo.

11, Hội thảo kinh tế và kinh doanh

12, Lễ Tôn vinh và trao chứng nhận hoàn thành khóa học.

-----------------------------

MỌI CHI TIẾT VUI LÒNG LIÊN HỆ HOTLINE: 0933.486.696