Hàng tháng tổ chức lấy ý kiến nhân viên,sáng thứ 2 hàng tuần giám đốc trả lời những thắc mắc của nhân viên
5 nguyên tắc vàng
Luôn hoàn thiện 3P (Program, Process, Policy) = (Kế hoạch, Chu trình, Chính sách)
Luôn nghĩ về 5W3H (Why, What, When, Who, Where) + (How, How much, How long)
Luôn nghĩ về SMART (Specific, Measurable, Achievable, Realistics, Timebound )
Cụ thể, Đo lường được,Vừa sức, Thực tế, Có thời hạn
Luôn tìm, giảm 3M (Mura, Muri, Muda) = (Không nhất quán, Bất hợp lý, Lãng phí)
Tôn chỉ mục đích
Về Thời Gian:
Chúng ta không có gì cả ngoại trừ thời gian. Do vậy chúng ta luôn cần suy nghĩ để làm mọi việc nhanh hơn, hiệu quả hơn. Để khi có sai lầm, chúng ta vẫn đủ thời gian để làm đúng lại mọi thứ.
Trong mọi tình huống luôn cần suy nghĩ hành động theo giá trị nền tảng, loại bỏ những gì vi phạm, lựa chọn giải pháp mà bạn cho là phù hợp nhất lúc đó.
Về Con Người:
Luôn quan tâm đến mọi người trong công ty. Cải thiện cuộc sống, phát triển sức khỏe, trí tuệ, năng lực của mọi người. Nhân lực không phải là chi phí, mà là nguồn lực quan trọng nhất đối với công ty.
Về Khách Hàng:
Trong công ty chỉ có một ông chủ duy nhất đó là khách hàng, khách hàng có thể đuổi việc bất kỳ ai từ giám đốc đến nhân viên chỉ bằng 1 hành động đơn giản : Mua hàng của công ty khác.
Về Lợi Nhuận:
Lợi nhuận là một nguồn lực quan trọng cần thiết để giúp chúng ta quan tâm đến con người tốt hơn, tái đầu tư để tiếp tục phát triển, cung cấp những sản phẩm dịch vụ có chất lượng phục vụ khách hàng tốt hơn.
Chúng ta cần lợi nhuận, như con người cần nước và không khí. Nhưng không phải chúng ta sống vì nước và không khí, mà vì mục tiêu cao cả hơn - Tạo ra giá trị cho cuộc sống nhân loại.
a. Đào tạo
Nhân viên mới được huyến luyện và học các khóa đào tạo về nghiệp vụ
Công ty thường xuyên mời chuyên gia nổi tiếng về nói chuyện, tập huấn để nâng cao tri thức, trình độ nghề nghiệp.

b. Bảo hiểm xã hội
Nhân viên chính thức của công ty sẽ được đóng BHXH và BHYT kèm các dịch vụ chăm sóc mà nó mang lại theo quy định hiện hành của nhà nước.
Ngoài ra nếu không may gặp hoàn cảnh khó khăn như ốm đau bệnh tật mà bảo hiểm không chi trả được, công ty sẽ áp dụng chế độ trả viện phí cho nhân viên trong những trường hợp khẩn cấp đó
c. Phụ cấp
Nhân viên sẽ được hỗ trợ công tác phí, tiền xăng xe, điện thoại, cung cấp máy tính phục vụ công việc
d. Lương, thưởng
Hưởng lương và đảm bảo thu nhập tương ứng với công sức.
Nhân viên chính thức được xét duyêt tăng lương theo từng bậc và thời gian làm việc cụ thể dưới sự quyết định và phê duyệt của giám đốc.
Hưởng chế độ khen thưởng theo kết quả làm việc (VD: đạt doanh số 120tr sẽ được thưởng 1 chuyến du lịch Thái Lan hay 1 khóa học tùy chọn) và vào các dịp lễ tết trong năm.
e. Phúc lợi
Hỗ trợ ăn trưa trong các ngày đi làm
Tổ chức mừng sinh nhật hàng tháng
Dã ngoại picnic liên hoan định kỳ
Qùa tặng vào các dịp lễ
Các chương trình thể thao, giải trí, đảm bảo các tiêu chí phát triển về Trí Tuệ, Sức Khỏe và Sắc Đẹp

Mọi nhân viên làm việc tại Vật Giá đều được tạo mọi điều kiện cơ sở vật chất đầy đủ và điều kiện làm việc tốt nhất, cộng thêm năng lực làm việc thì các nhân đó hoàn toàn nhiều có cơ hội phát triển.
Cơ chế thăng tiến rõ ràng:
Trưởng nhóm: 2 tháng liên tiếp đạt doanh sô và được sự đồng ý của hôi đồng xét duyệt - Mức thu nhập từ 6 triệu trở lên
Trưởng phòng: Có đủ ba nhóm và được sự đồng ý của hội đồng xét duyệt - Mức thu nhập từ 15 tr trở lên
Dựa theo năng lực cá nhân:
Nhiều nhân viên làm việc có doanh số cao nên có mức thu nhập cao
Dựa theo năng lực quản lý:
Có mức thu nhập và cơ hội phát triển không giới hạn
Cơ hội đi tới những quốc gia tiên tiến gặp gỡ những tập đoàn lớn hàng đầu thế giới
Cơ hội trở thành giám đốc của các công ty con của tập đoàn Vật Giá
